辽宁锦兴电力金具-企业质量信用报告
前 言
本报告由辽宁锦兴电力金具科技股份有限公司质检部负责编制起草, 相关数据来源于公司技术部、销售部、安全环保部、设备部、质检部等相关部门,并经部门领导审核。报告起草时间为2017年7月,相关数据均基于2016年7月—2017年7月的时间范围,并保证所有数据及阐述内容客观、真实、有效。报告经公司董事长批准,以年度形式发布。。
公司高层致辞:
必须把质量放在企业经营的首位, 以质量作为打开市场的金钥匙, 树立 “科技立业、质量立身、服务立信”的市场观念,把质量管理作为企业管理的中心环节,从市场调研、开发设计、生产控制到为用户服务建立完善质量保证体系。 确立“以科学的管理、先进的技术、优质的品牌、完美的服务,尽顾客满意”的企业宗旨和经营理念,整合企业内外优势资源,继续强化品牌、 技术、质量优势,走相关多元化发展道路,力争成为全国范围内有较强竞争能力的企业。
电力事业可以没有锦兴公司,
锦兴公司永远离不开电力系统的朋友
——董事长:曹晨光
企业简介
辽宁锦兴电力金具科技股份有限公司的前身是锦州市线路器材厂。始建于1962年,是经国家专业权威机构认证,为输变电工程、发电厂配套生产电力金具产品的专业厂。2001年12月,由辽宁亿安达电力工程有限公司、黑龙江华龙送变电安装有限公司、广西恒通达物资有限公司、上海新概念企业发展有限公司、浙江全富达电力科技公司、辽宁两锦大洋电力建设集团有限公司、锦州市轻工集体联社、锦州义兴铁塔股份有限公司、唐山昌兴电力器材锦州分公司及曹晨光等人,依照《中华人民共和国公司法》发起成立辽宁锦兴电力金具科技股份有限公司,拥有注册资本7360万元,占地面积8.8万平方米,工程技术人员、技师108人。
一、公司供货业绩
变电金具:我公司自一九八二年参加第一条国产设备建设的500kV输变电工程以来,陆续为全国的300余座500kV及以上变电站(包括改扩建)配套金具。其中著名的工程有:国家电网公司1000kV特高压交流示范晋东南变电站工程;1000kV浙北变电站;1000kV浙南变电站;750kV银川东、白银变电站工程;750kV五彩湾变电站、±800kV奉贤变电站工程、±660kV银川东、青岛变电站工程;±500kV德阳、宝鸡变电站工程;±400kV格-拉进藏工程;三峡送出变电站工程;西电东送变电站工程。
线路金具:我公司自一九九八年给500kV线路配套供应金具以来,陆续为全国二十几个省市500kV以上线路工程配套金具。其中著名的工程有:国家电网公司1000kV特高压交流试验示范线路工程;皖电东送1000kV淮南-上海输电线路工程;±800kV哈密南-郑州输电线路工程;中国南方电网公司±800kV云—广直流线路工程、±800kV糯扎渡电站送电广东线路工程;西北电网首条750KV官—兰线路工程;国家电网公司的±660KV宁—东线路工程;国家电网公司的±500KV三—广线路工程;中国南方电网公司的±500KV贵—广线路工程等。
目前,我公司的产品销售市场已发展到全国二十八个省、市自治区,并出口到柬埔寨、老挝、越南、菲律宾、赞比亚、加纳、巴西等国家。
二、公司科研及新产品开发
变电金具
1996年,我公司研制开发的φ250管母线系列金具主要技术指标达到了国外同类产品水平,填补了国内大直径管型母线金具的空白,结束了从国外进口金具的历史。
1997年,我公司研制开发的φ250管母线金具,被辽宁省工业厅评为科技进步一等奖,被国家科委授予科技进步奖。
1999年,我公司应北京大顺义500kV变电工程所需,Φ250、Φ170、Φ130管母金具又通过了63kA、160kA短路热、动稳定试验,为大容量变电所安全运行提供了可靠的保证。
2001年,我公司应东北电网有限公司工程所需,开发了φ250系列悬挂式跳线硬连接管母金具。在东北公司的沙河营、潜江等500KV变电站应用后,得到设计单位及业主的一致好评。
2005年,我公司应云南宝峰电厂500kV变电所工程之需,Φ250等管母线系列变电金具在全国首次通过了高海拔电晕试验,试验海拔高度1971米。
2006年,我公司研制开发了1000KV变电金具,在国网公司1000KV晋东南变电站金具招标中中标,并获准10项国家专利。
2008年,我公司研制开发的阀厅金具,通过技术评审,填补了国内空白。并在±500KV高岭、德阳、宝鸡、伊敏、木家及±660KV银川东、青岛等变电站应用。
2009年,我公司研发的小节距导线伸缩金具获辽宁省中小企业厅“专精特新”产品证书。
2011年,我公司研制开发了500kV防晕降噪金具,并在500kV阳城北变电站应用。
线路金具
1997年,我公司研制开发的500KV线路金具,通过了国家电力公司主持的评审。
2001年,我公司开发的500KV线路金具,通过了高海拔电晕试验。
2002年,我公司开发的ACRS720大截面导线线路金具,通过了国家电网公司主持的评审,并于2004年获得锦州市科技成果三等奖。
2004年,我公司开发的500KV六分裂紧凑型系列线路金具,通过了辽宁省科技厅主持的评审。
2004年,我公司开发的750KV系列线路金具,通过了国家电网公司主持的评审。并于2005年获得锦州市科技成果二等奖。
2006年,我公司开发了1000KV系列线路金具,并在2007年国网公司1000KV晋东南-南阳-荆门特高压交流示范工程线路金具招标中,连中3个标包。
2007年,我公司开发了±800kV 系列线路金具,并在2008年南方电网云南至广东±800kV直流输电工程金具招标中,连中6个标包。
2008年,我公司开发了±660kV系列线路金具,并在2009年国网公司宁-东线路金具招标中中标。
2010年,我公司开发了±400kV系列线路金具,并在2011年国网公司青-藏线路金具招标中中标。
截止目前,我公司已为国家电网公司及南方电网公司的5000多公里500KV及以上线路工程配套金具。其中:三峡-广东500千伏直流输电工程;重庆长寿变至万县变500千伏II回输电线路工程;三峡电站至重庆万县变500千伏II回输电线路工程。2006年2月8日被国家电网公司命名为国家电网公司输变电优质工程。
三、公司综合管理
公司1997年6月30日通过了ISO9002国际质量体系认证,2000年6月26日通过了复评审核,2003年8月7日通过了ISO9001:2000质量体系审核,同时获得了IQNet国际认证证书。
2001-2014年,公司连续十四年被辽宁省工商行政管理局授予“省级重合同、守信用单位”;
2002-2017年,我公司连续15年被辽宁省科技厅认定为“高新技术企业”;
2005年12月,获辽宁省企业信用评级委员会:资本信用、经营信用、融资信用、完税信用、社会信用、综合评价AAA级信用等级证书;
2006年1月,被锦州高新技术产业开发区管理委员会评为“效益增长先进单位”、“招商引资企业先进单位”、“技术创新先进单位” ;
2006年2月,被锦州市人民政府评为2005年发展民营经济“优秀企业”;
2007年2月,被锦州市松山新区管委会评为2006年度“优秀企业”;
2008年,被辽宁省经济委员会、财政厅、地方税务局认定为省级企业技术中心。
2008年2月,被中共锦州市委、锦州市人民政府评为2008年度锦州市工业“优秀企业”;
2008年3月,被锦州市松山新区管委会评为2007年度“纳税十强企业”;
2008年4月,在南方电网抗冰救灾中被南方电网超高压公司授予“南方电网抗冰保电特别贡献奖”。
2008年5月,被中共锦州市委宣传部、锦州日报社评为锦州三年大变样“突出贡献企业”;
2008年7月,被辽宁省中小企业厅评为辽宁省民营现代企业制度“示范单位”;
2010年3月,被中共锦州市委、锦州市人民政府授予2009年度锦州市工业“优秀企业”;
010年4月,被市总工会授予“锦州市五·一劳动奖状”。
2011年6月,被“低碳锦州”评选组委会评为2011首届“低碳锦州”杰出贡献企业;
2012年-2014年,被评为锦州市著名商标。
2014年7月,被国家科技厅认定为国家级“高新技术企业”。
2015年12月,被锦州市政府授予诚信示范企业
我公司愿同全国电力勘测设计院的各位专家,送变电公司、电力安装公司、电业、电力管理部门的领导和同仁结为朋友,在共同的事业中不断加深了解,相互合作,增进友谊。为国家电网公司、南方电网公司的超高压、特高压输变电工程建设,贡献我们的力量。
公司地址:辽宁省锦州市义县七里河工业园区2号
邮政编码:121116
联系电话:0416—7872255
传 真:0416—7872887
企业质量理念:
1.以顾客为中心的经营理念。 在对实现产品的过程中,即从产品的市场开拓、产品实现及产品的售后服务整个过程中,均贯穿了“顾客为中心”的思想理念,为了使员工充分认识、 理解,并能够在工作中得以充分体现,在生产过程中,我们加强工序之间的控制和管理,建立了“下道工序就是顾客”的指导思想,即让职工充分重视生产的每一个环节,下道工序都当作是自己的顾客去对待,确保产品质量不留漏洞。
2.领导作用。 多年来,公司最高管理者亲自抓质量管理,先后成立了全面质量管理办公室,副总经理任主任,公司标准化领导小组副总经理任组长,同时还任新产品开发领导小组组长,车间主任做为产品质量第一责任人。在这些职能机构能够开展正常的工作中均起 到了领导作用,主要是资金支持、人力资源的配置、努力的方向上均起到了领导作用,在公司质量体系的建立上起到很大的作用,亲自参与制订质量体系的质量方针、质量目标,并能使质量方针及目标在企业质量体系的过程中得到充分体现和贯彻,亲自主持质量活动中的管理评审,从中发现问题,以便正确决策, 使体系能够持续、有效,并得到不断地改进。
企业质量管理:
1. 质量管理机构
2. 质量管理体系
质量方针: 以科学的管理、先进的技术、优质的品牌、完美的服务,持续改进。提供精品,增强顾客满意。
质量目标:①产品发出合格率达 100%;
②确保工程工期要求到货率100%;
③顾客反馈处理满意率达 100%;
④顾客满意率达到95%;
质量承诺: 本公司严格按 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系—要求》建立、实施保持质量管理体系,并确保质量管理体系进行有效的控制和改进,严格执行质量手册,确保不合格的产品不出公司,切实满足产品的质量要求,不断关注顾客的需求和利益,最大程度满足顾客合理的愿望和需求,尽顾客满意。
产品质量的优劣关系着企业的生存和发展。质量管理始终是公司管理工作中永恒的主题。在理念上,我们做到思想、工作、责任三到位。思想到位,即是提高效益以提高质量为中心,提高质量以满足用户需求为中心的思想。我们在全公司范围内要求员工树立提高“顾客满意度”的思想, 即在售前、售中、售后要求与顾客做好沟通,努力抓好服务质量,让顾客满意;工作到位,即从打好质量翻身仗入手,以 ISO9001 质量保证体系为突破口, 公司通过 ISO9002 质量体系认证以来, 逐步完成了质量管理体系, 形成一个以事前控制为主,事后把关为辅的质量保证体系。多年来对我公司产品质量的提高起到关键性作用,2002 年通过了 ISO9001.2000 版认证, 同时质量体系 2000 版又给我们提出了一个“以提高顾客满意度”为宗旨的新的目标。 多年来,公司始终坚持把质量管理作为推进各项管理工作的核心,始终不 渝地实行“用户的满意就是公司的追求”的质量目标。确立了“以质量管理为中心,推进企业整体优化”的管理指导思想。 产品质量的优劣直接关系到企业的生存和发展,是公司管理工作中永恒的主题。在内部,确定下道工序就是用户的思想,也要求用户满意度为 100%,纳入目标考核;工作到位, 即从打好质量品牌入手,以 ISO9001 质量管理体系为基础,全面推行质量管理。
企业质量诚信
做好质量诚信管理工作,使顾客满意。 自通过ISO9001 质量体系认证以来,公司就将服务工作当作企业经营的一 项重要战略来抓,因为现在的市场经济已经是服务性的市场经济,不少商家认为服务也是商品,把服务工作作为相互竞争的有力武器,谁的服务好,谁就可以赢得用户,因而就形成了比质量、比价格、比服务的竞争格局。我们认为服务是信誉的象征,好的服务必将会得到好的回报,为此我们将生产性产品转变为服务性产品,从产品的售前、售中到售后均及时与顾客做好沟通,不断改进服务质量、提高服务能力,为顾客提供超值的服务,对顾客满意等进行监视和测量,我们采用的方法是,销售部为企业与顾客沟通的专业部门,我们要求每月销售人员都要对顾客的满意度进行监视和测量,及时上报公司汇总,为公司领导决策提供依据。
企业质量基础:
1、质量控制管理 自 1992 年以来,公司始终认为“科学技术是第一生产力” ,也充分利用科技进步使企业得到了恩惠,企业经济效益得到了快速增长。 产品的实现,要抓好过程管理,确保产品质量,为了使产品质量得到持续提高,在产品实现过程中,从产品的设计及原材料采购到产品的生产、产品销 售(售前、售中、售后)的全过程中均按 ISO9001 质量体系标准执行,形成一 个可追溯的质量环,产品的唯一性标识使责任均可得到追溯,促使产品质量能够得到持续改进和提高。 在产品开发及设计过程中,公司充分注重科技不断引进、开发高附加值、 高技术含量的高、低压成套配电产品。
2、产品管理标准化、企业管理上水平,随着我公司不断 的发展和壮大,在企业生产经营管理中,标准化管理在产品质量管理、产品生产以及企业的经营管理中,标准化管理均有着重要作用,企业管理水平不断提升,在同行业中处于领先水平。市场竞争就是产品标准和质量水平的较量,贯彻标准就是为了提高企业的产品标准水平和质量水平,提高产品竞争力。提高产品标准水平,就是要采用国家标准或国际先进标准,产品只有按照国家或国际先进标准组织生产, 才能符合市场产品要求,在市场中占有一席之地。我公司常用用的标准有以下部份:
GB/T 41 六角螺母 C级
GB 93 标准型弹簧垫圈
GB/T 95 平垫圈 C级
GB/T 150 压力容器
GB/T 470 锌锭
GB/T 699 优质碳素结构钢
GB/T 700 碳素结构钢
GB/T 1173 铸造铝合金
GB/T 1196 重熔用铝锭
GB 1220 不锈钢棒
GB/T 1591 低合金高强度结构钢
GB/T 2314 电力金具通用技术条件
GB/T 2315 电力金具标称破坏载荷系列及连接型式尺寸
GB/T 2317.1 电力金具试验方法 第1部分:机械试验
GB/T 2317.2 电力金具试验方法 第2部分:电晕和无线电干扰试验
GB/T 2317.3 电力金具试验方法 第3部分:热循环试验
GB/T 2317.4 电力金具试验方法 第4部分:验收规则
GB/T 3077 合金结构钢
GB/T 3190 变形铝及铝合金化学成分
GB/T 3191 铝及铝合金挤压棒材
GB/T 3193 铝及铝合金轧制板材
GB/T 3195 铝及铝合金拉制圆线材
GB/T 3274 碳素结构钢和低合金结构钢 热轧厚钢板和钢带
GB/T 4437.1 铝及铝合金热挤压管 第一部分:无缝圆管
GB/T 5075 电力金具名词术语
GB/T 5780 六角头螺栓 C级
GB/T 6892 一般工业用铝及铝合金热挤压型材
GB/T 8162 结构用无缝钢管
GB/T 8733 铸造铝合金锭
GB/T 14315 电力电缆导体用压接型铜、铝接线端子和连接管
DL/T 284 输电线路杆塔及电力金具用热浸镀锌螺栓与螺母
DL/T 683 电力金具产品型号命名方法
DL/T 756 悬垂线夹
DL/T 757 耐张线夹
DL/T 758 接续金具
DL/T 759 连接金具
DL/T 760.3 均压环、屏蔽环和均压屏蔽环
DL/T 763 架空线路用预绞式金具技术条件
DL/T 764.1 电力金具专用紧固件 六角头带销孔螺栓
DL/T 764.2 电力金具专用紧固件 闭口销
DL/T 768.2 电力金具制造质量 锻制件
DL/T 768.3 电力金具制造质量 冲压件
DL/T 768.5 电力金具制造质量 铝制件
DL/T 768.6 电力金具制造质量 焊接件
DL/T 768.7 电力金具制造质量钢铁件热镀锌层
DL/T 1098 间隔棒技术条件和试验方法
DL/T 1099 防振锤技术条件和试验方法
YB/T 4165 防振锤用钢绞线
JB/ZQ 4005 扳手空间
国家电网公司 钢芯铝绞线JL1/G3A-1250/70-76/7技术条件
国家电网公司 钢芯铝绞线JL1/G2A-1250/100-84/19技术条件
国家电网公司 钢芯成型铝绞线JL1X1/G3A-1250/70-76/7技术条件
国家电网公司 钢芯成型铝绞线JL1X1/G2A-1250/100-84/19技术条件
Q/GDW 571-2010 大截面导线压接工艺导则
3、建立了完善的安全生产管理制度。 为保证企业安全生产,公司按照《安全生产法》 、 《建设工程安全生产条例》 相关规定,建立健全了安全生产责任制,严格履行安全生产管理职责,加强安 全员对建设工程安全生产工作的监督管理,制定了行之有效的措施,开展了预防高处坠落、机械伤害等事故的专项活动。具体做法如下: (1)严格遵循抓生产必须抓安全,班组长是生产现场安全生产工作的第一 责任人,建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责任落实到个人,明确个人的责任。 (2)对生产现场的人员进行所从事工种的安全操作规程的教育,对部分工序进行针对性的安全技术交底。(3)生产现场的各种专业管理人员、特殊作业人员必须按规定持证上岗, 无证人员不得从事专业生产作业。 (4)生产现场按规定设置专职安全员,随时监督、检查、跟踪到位,发现 事故隐患及时纠正,对违章作业要立即制止。 (5)安全生产的宣传教育做到经常化、制度化。在生产现场的主要施工部 位、危险区、作业点、通道口都必须悬挂安全标语或警示牌。
产品质量责任
在环境发生变化的情况下,决定企业竞争制胜的因素也在发生着重大的变化。二十一世纪的今天,在许多产业中,规模、市场份额、质量、速度在竞争 中具有十分重要的作用,公司经营战略的创新是建立在识别顾客需求变革的基 础上:即顾客的现实需求、潜在需求以及有效需求将如何变化?要回答这些问题,我们管理人员首先必须用准确及动态的战略眼光来审视顾客的要求变化。 随着顾客的需求变化,我们确立了“满足顾客需求,提高产品质量”的经营战略。为使这一经营战略得以贯彻实施,我们要求所有片区销售人员要定期进行 市场调查反馈顾客的市场信息,即市场需求什么样的产品和已销售产品的运行情况;同时要求在销售过程中,每批现场服务人员,将顾客反应的问题及时反馈给归口管理部门,另从行业动态信息方面及时收集,另外,通过 内部质量评审反馈质量体系存在的问题;再者每月各部要求上报质量总结报告, 通过这些信息反馈后,由总经理每月定期召开质量分析会,找出存在的问题, 如何解决以及后续如何开发产品,确保产品能够满足顾客的需求。
质量风险管理
多年来,我们不断地加强信息化管理工作,信息化管理工作特别重要,尤其是行业信息、市场信息、内部信息工作已经日益被现代企 业所重视。 在外部信息工作中,公司特别关注:首先是行业信息工作,它关系到企业的发展方向,例如行业中的新产品推广、技术交流、行业动态、标准信息管理工作等,如果行业信息工作闭塞,企业也就没有了发展方向,也就必将会逐步走向衰亡,每年都积极订阅行业动态杂志,从中及时掌握行业动态, 积极参加行业举办的各类活动、会议,及时掌握同行业发展水平;其次是市场信息管理工作,该项工作也直接关系到企业的兴衰,市场信息直接来源于顾客, 即顾客对产品的使用性、适用性提供第一手资料,关系到市场需要什么样的产 品,需要什么性能的产品,给企业产品开发、产品改进提供了依据,我们充分认识到信息工作的重要性,与顾客建立了信息库,随时可得到准确可靠的信息, 为产品开发准备了条件;第三是抓好企业内部信息管理工作,在生产过程中, 也特别重视各项信息工作的收集,每月各车间均要按时上报质量信息总结报告, 分析评价和生产过程中存在的问题,以便使产品能够收到不断地改进,为用户提供更加适用、性能更加优越的产品。
结束语
多年来,公司始终在不断地为树立良好的企业文化而奋斗,从班 子建设上,充分体现了“年青化、知识化、专业化” ,公司员工平均年龄 30 岁, 大中专毕业生占全厂员工的 57.3%, 公司领导在生产经营活动中, 从企业精神入手,培育职工树立团结拼搏、追求卓越的企业精神, “今天的质量,就是明天的市场”的质量观念,树立“市场是海、质量是船、管理是舵、精品是帆”的企业经营理念,努力建设一支具有团队精神的员工队伍,培养出一支敢打硬仗的干部队伍。 锦兴人始终恪守“电力事业可以没有锦兴公司,锦兴公司永远离不开电力系统的朋友”的崇高理念,提倡构建绿色电网、 创建和谐社会,在市场竞争中不断创新、进取、超越和完善,赢得了越来越多的友谊、信赖和支持。
辽宁锦兴电力金具科技股份有限公司
2017年7月